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原标题:台湾815停电损失惨重 台媒曝中油董事长将请辞

台湾中油股份有限公司董事长陈金德(图片来源:台媒)

海外网8月18日电15日,台湾各地接连传出无预警停电,台湾中油股份有限公司总经理刘晟熙受访时透露,因中油公司人员操作气阀失误,才导致此次停电事故,中油董事长陈金德一时间成为众矢之的。据台湾“中央社”报道,有消息称陈金德今天(18日)上午已向台行政部门负责人林全报告请辞一事,并预计将在中午12点召开记者会说明。

据海外网早前报道,15日下午4时52分全台各地陆续传出停电消息,原因是“中油公司操作气阀失误,导致大潭电厂6部机组跳脱”。报道称,桃园大潭电厂1到6号机组全数故障,影响400万瓦用电。

中油公司总经理刘晟熙受访时表示,中油公司人员操作气阀失误,导致供应大潭电厂6部机组的天然气供应中断约2分钟。

据悉,因为停电,各地出现不同程度的交通紊乱,多人被困电梯,受影响居民户数高达668万户。此外,更有企业被曝出损失惨重。(海外网 李萌)

号外号外,特朗普又出行政命令啦!行政命令有多强,买不了吃亏,买不了上当,是XX你就坚持60秒!

来源:中国之声

深圳市消费者委员会近日在其官方网站发布《2018年手机保护套比较试验》,深消委联合福田区消委会、盐田区消委会、宝安区消委会委托深圳市品质消费研究院开展塑料手机壳比较试验,共同对线上线下热卖的28个品牌30款手机壳进行了比较。其中,23款手机壳品质超出国际一流标准,但是,有5款手机壳检出了有毒有害物质,且检出的有毒有害物质含量超出了标准限值的要求,包括、小米等较大品牌。

据工信部《2017年通信业统计公报》显示,我国手机用户总数已达到14.2亿户,其中,75%的手机用户选择使用手机壳,时刻接触的手机壳,究竟会不会给人带来危害?被点名的品牌又做出怎样的回应?

14.2亿的手机用户,其中75%使用手机壳,也就是说有10亿多人使用。

消费者说:会买,保护手机,一般是轻便然后要好看,我现在是定制,可以印自己照片的那种,就淘宝上。

虽然手机壳最便宜的只需要几块钱,但是对于厂家来说,庞大的用户基数加上快速损耗,这个市场很可观。深圳市消费者委员会的报告中指出,全国手机壳近七成来自深圳,年产值约200亿元。

深圳市消委会消费质量比较研究部副部长周珏:我们做了消费者的调查,他们确实非常在意、关注,想知道这个手机壳的安全性,刚好手机壳的这个产业也在我们深圳集中,七成在深圳,这样一个背景下,我们做了这样一个比较实验。

项目前期调查显示,九成以上用户喜欢使用塑料保护套。塑料手机壳中可能含有大量有毒有害化学物质,而我国尚无相关的标准或法规。消费者无从得知哪些手机壳是有毒有害的,哪些是安全的。

另一方面,该行业门槛低、没有标准、监管难度大。一旦确定产品材质,即可根据手机形状开模、量产、上市。许多小厂商和山寨企业跟风扎堆,以低价劣质产品占领市场。

为给消费者提供科学合理的消费指引,推动出台行业标准,促进规范行业秩序,深圳市消费者委员会等单位,共同对28个品牌30款手机壳进行了比较,其中包括消费者经常选购的三星、摩仕、华为、品胜、苹果、小米等产品。

报告显示,这一次检测参考国际上要求较高的规范标准,包括欧盟的REACH法规、德国GS认证对多环芳烃(PAHs)的要求等。检测发现,我国市面上23款手机壳品质超出国际一流标准,201项化学物质测试中,没有检出有毒有害化学物质。花虎、浩酷两款手机壳,有一项测试检测出限用有毒有害化学物,但检出值在标准允许范围内。另外几款包括小米、苹果在内的手机壳,有毒有害物质含量超标。

深圳市品质消费研究院品质测评一部总监胡鑫:苹果手机壳多环芳烃含量为94mk/kg,限值含量为2 mk/kg,它超出标准单项限值47倍。小米手机壳塑化剂含量检出量为0.17%,限值要求为0.1%,超出了限值0.07%,天猫平台上有一款在售的悦宁牌水钻闪粉手机壳,铅含量为155000ppm,限值要求为100ppm,超出标准限值1550倍。

记者查询苹果及小米的官方销售平台,被检出问题的手机壳产品仍在在售。记者昨天分别致电苹果及小米官方服务热线。

苹果客服说:针对你这个问题,我们的官方并没有说明,就是没有表示我们这批手机壳有问题,您可以多关注我们官网的声明,如果您觉得您的手机壳就像网上说的那个样子,建议您可以致电直营店问一下,因为苹果公司是从来不会对第三方发布的说明做评论的。

小米客服说:现在在官网售卖的保护壳七天内可以退货,超过七天的无质保的。

针对深圳市消费者委员会的比较实验,小米公司公关部门对中国之声回应,“我们已关注到深圳消委发布的比较试验结果,并与深圳消委进行了联系。正如深圳消委所言,此次比较试验是参考了国外标准进行的试验。”

小米相关工作人员对中国之声表示:为避免引起不必要的误解,公司有两点说明。他们拿的是欧盟的一个标准,那个标准是适用于儿童餐具检测的标准,这个欧盟标准其实并不是用于手机壳的生产的,第二点是目前行业其实没有一个手机壳的相关的检测,但是我们的标准是通过北京市这边相关部门的检测和认定的,企业标准也是通过北京市相关部门的审查和认可,这个我们有必要出来强调,没有标准不代表我们企业就不制定一些对消费者负责的标准。

小米方面表示,小米公司按照《标准化法》的要求,对手机保护套产品制定有专门的企业标准(Q/HDXMT002-2015《手机保护套》),经北京市海淀区质量技术监督局备案,适用于手机保护套使用的场景,明确了15项测试指标,已在产品标签上明确标识,在生产中严格执行,确保产品质量合格。小米公司会与深圳消委交流分析试验结果,继续加强产品质量管控,为消费者继续提供安全放心的产品。

中国农业大学副教授朱毅对包括多环芳烃、塑化剂等在内的环境内分泌干扰物有多年的关注。她说,目前前沿研究认为,环境内分泌干扰物对人体造成伤害的可能性比较复杂,如果现代工艺已经可以将含量降低,企业有义务尽责。

中国农业大学副教授朱毅对中国之声说:剂量决定毒性,这是现代毒理学的基本法则,也就是说毒性和剂量是一个线性变化的关系,只要这个剂量足够的少,我们可以认为风险足够低,但是环境内分泌干扰物它并没有遵循线性增长的规则,以前的传统毒理学无法解释它的毒性,因此,我们应该进一步重视微量的环境内分泌干扰物可能对人造成的危害,比如肥胖、心血管疾病、不孕不育。目前工艺水平限度内不可避免的有害物质的暴露风险,经过风险评估可以接受的,我们不必放大、渲染,但是通过改善工艺,可以降低风险,是厂家的天然责任和义务。

在目前产品繁多的情况下,朱毅提示消费者选择塑料手机壳,可以通过“看、闻、摸”来进行辨别。看呢,是不要选择过于鲜艳的,因为过于鲜艳的有可能重金属镉超标的可能性,比这些作为着色剂加进去了;二是闻,不要闻到有刺鼻的气味。第三个是要摸,通常越软,塑化剂的用量就有可能越多。

原标题:?涉事景区:宣传措辞有偏差,已调整票价

每年4月,洛阳都是全国的热点,旅游景点的香饽饽!但,万万没想到的是,今年的洛阳会以这样的方式上微博热搜,被全国网友、游客热议!

洛阳牡丹鲜花变塑料?究竟发生了什么?

[最新进展]

4月7日,洛阳紫香园农业科技开发有限公司发表声明称,由于活动主题宣传措辞缺乏推敲、有偏差,造成游客误解,并于今日(4月8日)调整门票价格,门票由60元调整至45元、网络价40元、学生价25元。

[事件起因]

近日,洛阳某景区对外宣传称,将举办2018牡丹艺术花海节。内容有万株牡丹齐盛放,千亩艺术花海。

有游客实地游玩后发现,在景区只看到了“塑料花”。

随后,国内多家新闻媒体,对此事件进行了报道!不乏有法制晚报、人民网、华商报等主流媒体!于是在很短时间内,#洛阳牡丹鲜花变塑料#这一话题就被上了微博热搜!

在这些主流媒体的报道中,有不少网友开始跟帖评论质疑洛阳,把矛头指向了城市高度!

同样种植牡丹的山东菏泽市的网友们也纷纷评论。

当然,在众说纷纭的过程中一些热心的洛阳网友及时站出来为洛阳牡丹正名并客观地指出涉事景区不能代表整个洛阳,有理有据,毫不护短。

正如一位网友所说:“涉事景区虽然在洛阳本地,但它远不能代表整个洛阳!”

没错!在洛阳人心中,一向有口皆碑的旅游名城洛阳,这次却为一家景区的过失而背黑锅,难免令网友气愤失望伤心难过。

洛阳牡丹自古盛名,花色奇丽,有“洛阳牡丹甲天下”之誉。每一家景区、每一位洛阳人都应该珍惜这来之不易的美名!

俗话讲:“人非圣贤,孰能无过”作为一家大型景区,应当主动为此事件承担责任正视错误,除了为自身消除影响外,更应该为洛阳这座城市消除影响。你觉得呢? 

       来源:大河报

马秀岚,李静

“大家都挺盲目的吧,等于现在是一地鸡毛。”无人货架企业领蛙的天使投资人蒋海炳在接受《中国经营报》记者采访时对如今的无人货架行业评论道。

半年时间,无人货架行业的风口悄然过去,一些企业离场,一些企业为了讲故事把无人货架变成了智能货柜。除了已经宣布转型智能货柜的企业便利蜂,本报记者从多位无人货架企业的市场推广人士和智能货柜生产商处了解到,果小美、猩便利、每日优鲜等都在准备布局智能货柜。

风口半年就结束了

无人货架行业的风口来得也快去得也快。友盒便利创始人陈惠鲁告诉本报记者,友盒现在也在尝试从货架运营模式和供应链做调整,来适应行业的变化。“从年初开始很多玩家都退出了,目前大概还剩四五家吧。资本的态度也在改变,无人货架企业的模式上必须有更多的创新,单纯的铺货架而不做经营的优化,猩便利已经证明了这条路不可行。”

无人货架行业在2017年下半年迎来风口,最疯狂的时候行业涌进来50多家企业,融资额近30亿元。

2018年初,猩便利便传出裁员、撤站,便利蜂也被爆出现裁员转型。

3月14日,据便利蜂内部员工爆料,便利蜂除现有的8个智能货柜试点城市及3个欲铺城市之外,剩余38个已铺设简易无人货架的城市将全部撤站。并在之后宣布进行智能货柜转型升级。

便利蜂由去哪儿创始人庄辰超在2016年12月创办成立,涉及便利店、无人货架、共享单车三个业务。除了宣布无人货架点位数迅速达到5万点位以外,便利蜂还在去年12月收购了领蛙。

“便利蜂、猩便利在去年下半年行业最火时,都犯了一个错误,单纯认为我的点位多,这场仗就赢了。其实不是这样。”陈惠鲁说道。苏宁小店项目负责人鲍俊伟则表示,一些企业在商品上做补贴,目的就是为了冲到一定单量,然后去融资,但是后来却融不到资,“因为那个数字有可能是假的,是高补贴之下砸出来的假数字。”

蒋海炳至今仍觉得无人货架是一个很好的模式,但在资本进入以后被无限制的补贴和恶性竞争搞垮了。“纯粹拼点位数不计货损,整个行业都搞坏了。而且这是个破伤效应,一旦搞坏了,再想恢复难度就非常大,甚至回不来了。”

据蒋海炳介绍,领蛙2014年在杭州成立,运营一年多以后接近盈利。500个点位做精细化运营,一个货架每天60元到70 元的流水,每月有1500 元的流水,货架的成本在300元左右,铺货的沉没成本大概是在2000元,这样算下来基本能实现盈利。“其实这是一个慢活,一年就做400、500个点位,但在资金狂砸之下,一个月就要求做500个点位,在指标之下就会放松选择的标准 。”

不同于蒋海炳,在原创始人、远望资本创始人程浩眼里,无人货架还是一个没有被验证的商业模式。他告诉记者,无人货架的风口就持续了半年。“普遍的VC都认为无人货架的风口结束了,甚至很多VC当时就不看好这个赛道。”

“全凭用户的自觉太考验人性了,事实也证明跑在头部的几家运营得不是很好。”作为早期投资人,程浩在考察过无人店、无人货架、智能货柜等多个赛道后,选择投资可以规避货损的智能货柜。

程浩认为出现问题的企业不排除内部管理上存在问题。“一线城市还没铺好就去拓展二三线城市,200人规模的企业还没做好,就去拓展到30人的企业。”他以P2P行业做类比,融资P2P必须得放大规模,但一放大规模,风控就变弱。如果继续下去未来就会出现很多坏账。

智能货柜替代货架

“收购国贸、总部基地、中关村、望京一带的30人以上(企业的)点位,有意者私聊,另招收商务BD。”3月26日,在记者加入的一个无人货架商务BD群内,便利蜂的市场推广人员发布了收购点位信息。此后的几天,这样的状况一直在持续。

便利蜂在宣布转型升级智能货柜后还在进行市场扩张工作,行业一个普遍的做法是从其他企业那里买点位,根据行情价格从几百元到几千元不等。记者从上述人士处了解到,便利蜂目前在北京地区的市场推广人员近200人,分20个小组,且还在持续招人。每开拓一个点位销售得到提成300元,每月每人有7个智能货柜的任务,达不到7个后面将临淘汰。除此之外,入驻后企业员工在货架上买东西基本都可以享受满减活动。

而在入驻的企业标准上,多位便利蜂市场推广人员告诉记者,现在标准比之前严格了,还有审批流程。“部分区域是30人规模的公司才可入驻,像国贸、大望路、总部基地、中关村,还有一些其他写字楼密集的区域30人规模可入驻,其他地区一律50人以上规模才可入驻。”该人士对记者说道。同时,他向记者展示了如何用话术撬走竞争者的点位。

虽然对于转型智能货柜的原因和成本问题,便利蜂方面并未给出回复,但是多位便利蜂市场推广人员告诉记者,因为货架的货损率太高,不得不做出转型。

3月初便利蜂无人货架宣布升级为智能货柜,给出的解释是,智能货柜能够有效解决无人货架的货损痛点,实践中能够减少90%以上的货损问题。在此基础上,由于通电、在线的特性,运营方能实时掌握每个点位的库存信息,补货会更加精准、及时,也因此有条件推出高单价、短保商品满足用户需求。

猩便利公关在4月4日告诉记者:“我们也考虑了有些点位存在货损高的情况,所以会以智能货柜部分替代货架,目前还在测试阶段。”

对此,鲍俊伟直言:“我觉得与用什么设备没关系,核心还是基础运营能力的问题,包括供应链建设和物流体系建设。”他认为,无人货架是重模式,运营成本过高,除物流和供应链建设,每天还要维护货架和盘点货物。他透露投资者在每日优鲜、便利蜂和猩便利中更看好每日优鲜的模式,因为相比其他几家,每日优鲜有自己的前置仓和供应链,竞争力在于成本比别的企业低。

3月21日记者在便利蜂总部大厦内体验了“蜂小柜”智能货柜,扫码开门取出商品后,商品信息和价格会出现在结算页面并进行自动扣款。据悉,这款货柜采用的是RFID(射频识别)技术,目前的智能货柜采用的技术分为RFID、重力感应、视觉识别等几种。但无论是利用哪一种技术的智能货柜,目前都远未达到成熟和大规模普及的程度。而且智能货柜的成本不菲,价格在几千元到1万元不等。

国内无人店解决方案服务商YI Tunnel也在研发智能货柜,其智能货柜采用视觉识别技术。该公司创始人吴一黎告诉记者,RFID技术的成本在于需要大量的人力将芯片标签贴到商品上,因为目前RFID技术在零售业还未利用到生产端。每一个芯片的成本大概0.3元,人工贴一个标签的成本在0.2元到0.3元,一个商品单是标签的成本就在0.5元。而且采用这种方式依然不能从根本上规避盗损,消费者撕掉标签,放在冰柜里,将东西直接拿走,则依然无法完成付费。

一天冒出一家厂商

据吴一黎介绍,目前做智能货柜的厂商很多,基本一天就有一家厂家冒出来。

“我觉得已经是风口,现在看智能货柜的投资人太多了。”程浩说道。程浩投资的哈哈零售创始人樊伟告诉记者,每天会有四五个投资人来跟他们接触。程浩认为,智能货柜本身还不够成熟,自动售货机比较成熟但不智能,未来智能货柜会逐渐取代自动售货机。他同时强调智能货柜不是由无人货架行业发展催生的,其核心不是办公室场景,对标的是传统售货机。智能货柜因为价格更便宜,支持的货品更多,适用的场景也更多,相比办公室无人货架是一个更大的市场,有上千亿的规模。

在程浩看来智能货柜正在成为一个新的风口,但是在蒋海炳看来,无人货架企业去做智能货柜,只是在讲另一个故事而已。“最基础的商业模型不通,说这些有什么意义呢?收集这些用户数据还不是卖东西吗?难道收集完这些数据是为了卖数据吗?”

蒋海炳认为现在最基础的单门智能货柜的成本在7500元,将如此高成本的设备放在办公室场景,硬件成本两年内很难收回来。鲍俊伟认为设备的成本必须要控制在2000到3000元 ,如果超过这个成本则很难赚钱,因为补货和运营成本至少在20%以上,且商品的毛利做不到30%。

鲍俊伟透露,苏宁的做法是,以苏宁门店为中心,在每个店周围选择质量好的企业放30组货架,目前货架数量在数千个。值得注意的是,今年初苏宁在宣布进入无人货架领域时,同时布局了无人货架、自动售货机和智能货柜。鲍俊伟介绍,大部分入驻企业还是以无人货架为主,但是在一些盗损率高和客户有要求的地方则放置智能货柜,社区等半开放场景则放自动售货机。

“我觉得这样挺好的,让更多的人不敢随意做这个事情了。对于我们来说是好事,不然的话动不动就有人跳进来做,把我们的成本就拉高了。”提及无人货架行业这半年的变化,鲍俊伟说道。

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